Salariés aidants : quand l'entreprise s'en mêle : une enquête d'ingénierie sociale

Ce que dit l'éditeur

Salariés aidants : quand l'entreprise s'en mêle

Une enquête d'ingénierie sociale

Alors que la société s'interroge de plus en plus sur le financement de la dépendance et de l'inclusion des personnes en situation de handicap, le recours aux proches aidants reste actuellement la solution la moins coûteuse. Toutefois, l'aidance pourrait, au long cours, peser sur ces individus qui, malgré tout l'amour et la bonne volonté, ne sont pas « naturellement » équipés pour en supporter tout le poids. Plus particulièrement, près de 50 % des aidants maintiennent leur activité professionnelle.

Le « salarié aidant » doit alors faire face à une dualité : satisfaire les exigences de son employeur et assumer l'ensemble de l'aide apportée à son proche. Cette double contrainte peut avoir des impacts sur la gestion organisationnelle et financière de l'entreprise. Face aux risques d'absentéisme, de présentéisme, de désengagement professionnel, etc., l'entreprise doit pouvoir intégrer dans son fonctionnement cette nouvelle thématique sociale : l'accompagnement des salariés aidants.