Manager le télétravail et le travail à distance : adapter son management aux équipes en distanciel
Daniel Ollivier
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurManager le télétravail et le travail à distance Depuis une décennie, le télétravail connaît un développement considérable et cette dynamique va se poursuivre dans les prochaines années. Aujourd'hui, un tiers des salariés sont concernés et à l'horizon 2030, la moitié des emplois seront télétravaillés. Ce mode d'organisation répond aux enjeux des entreprises : agilité, flexibilité et transversalité. Il satisfait aussi les besoins des salariés en matière de responsabilité et de qualité de vie. Toutefois, le télétravail ne se décrète pas. La crise sanitaire montre bien la différence qu'il peut y avoir entre la volonté de faire et celle d'y parvenir. Pas d'improvisation, ni d'approximation n'est possible durablement. En effet, une mise en oeuvre efficace s'inscrit nécessairement dans un vrai projet de transformation. Contexte d'incertitude, technologie de la communication, compétitivité exacerbée... le télétravail questionne le système de management dans sa globalité. Il oblige à repenser la manière de concevoir le pilotage, le qui fait quoi, l'animation de l'équipe ou bien encore l'évaluation des performances. Cet ouvrage propose une démarche structurée pour clarifier les positionnements du manager et du télétravailleur, les processus et les méthodes à mettre en oeuvre. Confiance, engagement, autonomie, collaboration... Le management à distance, c'est le management d'aujourd'hui ! |
RésuméDes outils pour adapter ses pratiques managériales au travail à distance, continuer à piloter les projets et conserver la relation de confiance établie avec ses collaborateurs. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
25 mars 2021
Collection(s)
Management
Rayon
Gestion d'entreprise
EAN
9782378906641
Nombre de pages
271
pages
Reliure
Broché
Dimensions
21.0
cm x
15.0
cm x
1.3
cm
Poids
358
g
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