Manager comme un yogi : les clés d'un management humaniste et efficace - Luc Biecq

Manager comme un yogi : les clés d'un management humaniste et efficace

Luc Biecq

First Editions | août 2020
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Ce que dit l'éditeur

Non-violence, posture, éthique, souffle, cohérence : 5 piliers pour éviter le syndrome du petit chef

Au sujet du management, tout a été dit. Mais qui a vraiment écouté ? Si la direction d'équipe et de projets s'apprend, elle se pratique et se vit. Comme en yoga, cet exercice nous confronte à nos limites et nous pousse à nous interroger sur nous-mêmes et notre rapport aux autres.

Bien loin du prêt-à-penser, ce livre propose de mettre en application des principes philosophiques accessibles, sans blabla ésotérique. Luc Biecq, formé à la Communication Non- Violente, yogi et manager expérimenté, a fait se rencontrer Emmanuel Fort (un coach en management, pragmatique et inspirant) et Laurence Gay (enseignante en yoga, exégète et pédagogue). De leurs échanges est née une réflexion accessible pour repenser le « travailler ensemble », efficacement et en douceur.

Enrichi de nombreux cas pratiques et des solutions de dix managers yogis, ce regard insolite sur le monde de l'entreprise invite à penser le travail en équipe comme une expérience riche d'échanges où chacun ferait de son mieux, avec le souci de l'autre.

Résumé

Méthode de management inspirée du yoga. A partir de cas pratiques, d'entretiens et de tests, l'auteur expose ses conseils organisés en cinq piliers : affûter son éthique, réveiller la non-violence, changer les prismes, aiguiser le souffle, chercher sa cohérence. Les lignes directrices de cette méthode sont de faire avec les autres et de suivre un chemin plutôt que de chercher une perfection. ©Electre 2024

Caractéristiques

Auteur(s)
Éditeur(s)
Date de parution
20 août 2020
Rayon
Management, coaching, formation
Contributeur(s)
Emmanuel Fort (Collaborateur), Laurence Gay (Collaborateur)
EAN
9782412052051
Nombre de pages
255 pages
Reliure
Broché
Dimensions
21.0 cm x 14.0 cm x 2.1 cm
Poids
320 g

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