
Le management épiphyte : comment faire grandir ses collaborateurs
Florian Mantione , Augustin Valero , Loïc Douyère
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurPratiques d'entreprises Le management épiphyte Tirant les enseignements de leurs interventions en entreprises (audit, diagnostic, conseil) et de l'accompagnement de cadres et dirigeants, Florian Mantione, Augustin Valero, et Loïc Douyère ont bâti le concept de « management épiphyte ». Comme Boris Cyrulnik et son concept de résilience, ils s'inspirent d'une loi naturelle (les plantes parasites et épiphytes) pour imaginer ce mode de management consistant à faire grandir ses collaborateurs. Nos trois auteurs revisitent les fondamentaux du management, présentent des concepts inédits (organigramme à la Calder, syndrome du choriste, manager nietzschéen, ...), fournissent des outils insolites, conçoivent des techniques surprenantes, imaginent des attitudes innovantes. Les managers, les dirigeants d'entreprises et les spécialistes de la fonction RH trouveront ici des conseils judicieux, faciles à mettre en oeuvre et immédiatement opérationnels. Un ouvrage indispensable pour un management de proximité ! |
RésuméA l'instar du concept de résilience exploité par Boris Cyrulnik, les auteurs s'appuient sur les phénomènes de plantes parasites et épiphytes pour développer un mode de management reposant sur la capacité à faire grandir ses collaborateurs. Ils proposent des outils théoriques et pratiques pour mettre en oeuvre cette approche innovante. ©Electre 2025 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
3 mars 2016
Collection(s)
Pratiques d'entreprises
Rayon
Gestion d'entreprise
Contributeur(s) Jacques Igalens
(Préfacier) EAN
9782847698565
Nombre de pages
158
pages
Reliure
Broché
Dimensions
22.0
cm x
14.0
cm x
1.0
cm
Poids
236
g
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