Piloter le contrôle de gestion sociale : analyser, optimiser, motiver, fidéliser : 2025 - Guillaume Campistron

Piloter le contrôle de gestion sociale : analyser, optimiser, motiver, fidéliser : 2025

Guillaume Campistron

Groupe Revue fiduciaire | octobre 2024
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Ce que dit l'éditeur

Piloter le Contrôle de Gestion Sociale

Un métier en pleine évolution

Plus le contexte économique et social est compliqué, plus on fait appel aux compétences spécifiques du métier de contrôleur de gestion sociale.

En tant que CGS, vous devez répondre à des demandes de plus en plus larges, qui ont toutes un lien avec le coût des dépenses sociales en France, et surtout vous devez garantir l'exactitude de vos hypothèses et de vos résultats car vous engagez la société.

Parmi les sujets les plus demandés actuellement, on trouve bien sûr le budget de la masse salariale, mais aussi l'attractivité et la fidélité des salariés, les systèmes de rémunération, l'absentéisme, les tableaux de bord de performance, l'égalité Homme-Femme, etc. Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, etc.) qui ont un impact de coûts directs.

Pour vous aider, la présentation des sujets est :

  • traitée de manière très pragmatique ;
  • basée sur des cas concrets, issus de réalisations récentes au sein d'entreprises ;
  • transposable à votre entreprise.

Résumé

Une synthèse des connaissances requises pour la tenue d'un service de contrôle de gestion sociale (CGS). L'auteur expose les règles sociales, techniques et financières en donnant des exemples récents. ©Electre 2026

Caractéristiques

Date de parution
3 octobre 2024
Collection(s)
Pratiques d'experts
Rayon
Gestion d'entreprise
Contributeur(s)
Karine Aflalo (Editeur scientifique (ou intellectuel)), Yves de La Villeguérin (Directeur de publication)
EAN
9782757910887
Nombre de pages
262 pages
Reliure
Broché
Dimensions
25.0 cm x 15.0 cm x 1.4 cm
Poids
388 g

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