La déontologie change tout dans l'entreprise

Yves Medina

Ed. d'Organisation | mars 2003

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Ce que dit l'éditeur

La déontologie constitue un outil puissant de changement et de transformation de l'entreprise

Quelles sont les principales catégories de chartes éthiques et de codes de conduite ?
Qui doit piloter la démarche déontologique dans l'entreprise ?
En quoi la stratégie, la gestion, le recrutement sont-ils changés ?
Quels sont les effets juridiques de la norme déontologique ?

Bien conçue, clairement pilotée, la démarche déontologique modifie radicalement le management et la gestion des Ressources Humaines tout en étant porteuse d'effets juridiques importants pour l'entreprise, ses dirigeants et ses salariés. Pour cela, de nombreuses conditions doivent être réunies. Parmi elles, une forte implication des partenaires sociaux, conscients de ce que la déontologie est devenue une composante et un moyen du dialogue social. Il faut aussi que ceux qu'on appelle «les déontologues» voient leur statut précisé au sein de l'entreprise et que les modalités de leur désignation, gage de leur indépendance, soient repensées.

Résumé

Analyse la place et les effets de la déontologie, le rôle et les profils des déontologues, recense les principales typologies de chartes sans oublier la mise en oeuvre du processus déontologique et le rôle des partenaires sociaux. ©Electre 2024