Maîtrise d'oeuvre des projets informatiques : de la gestion du périmètre au contrôle des risques et des coûts

Armel Durand

Dunod, 01 Informatique | septembre 2004

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Ce que dit l'éditeur

Le maître d'oeuvre d'un projet informatique est un homme-orchestre qui doit faire face à des responsabilités aussi nombreuses que variées:

la gestion du périmètre confié par la maîtrise d'ouvrage,
la structuration du projet traitant ce périmètre,
l'estimation des charges,
la planification du projet,
la gestion des ressources,
la contractualisation,
la gestion des risques,
le contrôle du budget du projet,
la mise en place d'un système qualité,
la communication,
la gestion de la documentation.

Ce livre est le fruit d'une longue expérience professionnelle. Son objectif est de donner à tous ceux qui ont la charge d'une maîtrise d'oeuvre la méthode et les recommandations nécessaires au succès de leur mission.

Chacun des axes d'activités du responsable de projet en maîtrise d'oeuvre est présenté de façon très concrète avec des exemples pratiques, des documents types et des fiches.

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de projets ainsi qu'aux étudiants en informatique désirant s'orienter vers une carrière dans le management de projet.

Résumé

La conduite de projet du côté de la maîtrise d'oeuvre. Couvre l'ensemble des aspects des projets dans le domaine de l'informatique (définition des objectifs, planning, moyens techniques, budget...). Une méthode qui permet de clarifier le partage des responsabilités entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage, de clarifier les besoins lors du lancement du projet et de cerner les phases du projet. ©Electre 2024