Gouvernance et management : quelle coopération ?
Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Ecully, Rhône). Colloque (27 ; 2014 ; Lyon)
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurCet ouvrage approfondit la question de l'efficacité de la relation entre les instances de gouvernance et les instances de management. La qualité de cette coopération est difficile à obtenir et appelle un fonctionnement structuré, exigeant et innovant. Au-delà des témoignages décrivant des situations de coopération, de nombreuses pistes concrètes sont proposées à l'ensemble des parties prenantes des entreprises et des organisations. Ce sont autant de leviers d'actions possibles pour le développement de la performance globale et durable. L'édition de ce 27e colloque d'automne de l'ISEOR rassemble des acteurs concernés par les enjeux économiques et sociaux de la coopération entre gouvernance et management, des personnalités institutionnelles, des représentants des structures professionnelles, des dirigeants et des cadres d'entreprises, des consultants ainsi que des experts et des chercheurs, venant de : IAE Lyon, la FNEGE. Alptis, l'ADAPT-Rhône. Phyllis Weathley Community Conter (Étals-Unis). CNAM Scop Nea, CNAM Rhône-Alpes, Cabinet ORGALYS, Université NIMEC de Caen. SAS Cap 0, Université de Balamand (Liban), Cabinet AKLEA, Peillon Communication, Cabinet Objectif Performance. CCI Lyon. Ciril plus SA, CGPME Rhône-Alpes. L'ouvrage met aussi en évidence, par de nombreux témoignages internationaux de dirigeants, cadres d'entreprises industrielles, tertiaires et d'organisations de service public, l'efficacité et l'expertise du management socio-économique implanté avec succès depuis plus de 39 ans. C'est le cas de : University of St Thomas (États-Unis), Centre de Transport de Bloomington (États-Unis), University of Lethbridge (Canada), Mermet SAS, INC - Institut of NeuroCognitivism, IME - Institut de Médecine Environnementale, Frutas Finas Sánchez Hermanos (Mexique). Les Nouelles, Office notarial Bénard-Valéry-Leynaud, Hôpital Béclère, Congrégation Maronite des Soeurs de Sainte Thérèse (Liban), Vinay Matériel, Artisan Costumier, Deuzzi, Esker SA, OREG (Liban), CETAF, Technord (Belgique), Mutualité Chrétienne Hainaut-Picardie (Belgique). Qualias Espace-Santé (Belgique), SEAM Inc, Universidad Critóbal Cólon (Mexique), Universidad Autónoma de Málaga (Espagne), Universidad UAM-Xochimilco (Mexique), Universidad Politécnica de San Luis Potosí (Mexique), Universidad Autónoma de Querétaro (Mexique). Le concept de management socio-économique, né en Europe, est largement publié aux États-Unis, où son originalité a été reconnue par l'Academy of Management. |
RésuméLes contributions portent sur les relations entre la direction et l'instance managériale dans des contextes économiques, institutionnels et géographiques variés. Ils abordent les modes de gouvernance dans le secteur social, le modèle des Scop, les enjeux de coopération et de performance, les pratiques au Liban, au Mexique ou aux Etats-Unis, le cas des TPE-PME, etc. ©Electre 2025 |
Caractéristiques Éditeur(s) Date de parution
29 septembre 2015
Collection(s)
Management socio-économique, approche globale de l'entreprise, recherches expérimentales en gestion
Rayon
Gestion d'entreprise
Contributeur(s) Henri Savall
(Directeur de publication), Véronique Zardet
(Directeur de publication) EAN
9782717868333
Reliure
Broché
Dimensions
25.0
cm x
16.0
cm x
1.6
cm
Poids
500
g
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