Enjeux et outils du marketing RH : promouvoir et vendre les ressources humaines - Serge Panczuk

Enjeux et outils du marketing RH : promouvoir et vendre les ressources humaines

Serge Panczuk , Sébastien Point

Ed. d'Organisation | juin 2008
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Ce que dit l'éditeur

Les RH sur le devant de la scène

Après avoir été cantonnée à des tâches administratives ou de support, la fonction RH est désormais un véritable business partner. Elle ne doit plus seulement attirer, fidéliser et développer ses talents mais également vendre et se vendre.

Cet ouvrage propose une méthodologie inspirée des techniques marketing pour intégrer à la pratique RH tous les outils propres au « business » et mettre en oeuvre un véritable plan marketing

¤ identifier sa cible,

¤ définir son positionnement,

¤ déterminer le prix de ses services et la manière de les diffuser,

¤ fournir une réponse commerciale adaptée.

Cette rencontre entre les ressources humaines et les outils, techniques et concepts marketing permet de positionner l'entreprise comme un recruteur capable de proposer une offre de carrière et développer des avantages concurrentiels.

Fruit de la collaboration entre un professionnel des ressources humaines et d'un académique, cet ouvrage fournira aux opérationnels, universitaires et étudiants des éléments de réflexion pour appréhender différemment la fonction et les métiers des RH, des outils et de nombreux exemples de bonnes pratiques.

Résumé

Analyses, techniques et outils pour lancer et développer des services ou des produits issus de la fonction ressources humaines, destinés aux salariés (actuels ou futurs) mais aussi à des clients externes. L'ouvrage présente également des conseils, des schémas et des exemples, une méthodologie pour mettre en oeuvre un plan marketing RH et une démarche commerciale ciblée. ©Electre 2025

Caractéristiques

Éditeur(s)
Date de parution
5 juin 2008
Collection(s)
Ressources humaines
Rayon
Management, coaching, formation
EAN
9782212541236
Reliure
Broché
Dimensions
22.0 cm x 15.0 cm x 1.5 cm
Poids
501 g

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