Le nouveau manager : gérer le changement

Ce que dit l'éditeur

Le nouveau manager

Gérer le changement

Considérer le changement comme une source d'opportunités et non comme un danger, cela peut transformer notre pays. Pour piloter une entreprise (ou un projet) dans un contexte plus difficile que jamais, il faut de nouvelles qualités de stratège, de meneur d'hommes et de gestionnaire financier.

Les dirigeants et cadres dirigeants exploiteront le changement en restant ouverts sur leur environnement et en gérant au mieux leurs ressources financières. Mais le véritable défi pour eux est d'ordre humain : c'est de mobiliser leurs collaborateurs pour qu'ils agissent en entrepreneurs et de les aider ainsi à s'épanouir dans leur travail. Ce faisant, ils réussiront non seulement à transformer leur entreprise et à la placer dans une logique de succès, mais aussi à dynamiser notre société, tout en créant un nouveau type de management.

Ce livre stimulant, conçu comme un manuel, avec une synthèse à la fin de chaque partie et un glossaire en annexe, vous permettra d'acquérir ou de compléter les connaissances indispensables pour piloter et développer votre entreprise ou votre projet.

Cet ouvrage est un outil indispensable noir réussir durablement.