Manager le changement ou-et changer le management
Florence Hunot
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurCe conte à la fois métaphorique et extrêmement réaliste nous propose les facteurs clés de succès d'une conduite du changement réussie, véritables bonnes pratiques managériales à recommander quels que soient le contexte et le secteur d'activité. Gageons que chacun reconnaîtra là un peu de son entreprise... et de ses propres travers! · Cet ouvrage s'adresse ainsi à tous les chefs d'entreprise, DRH, responsables de projet et autres patrons d'équipes qui souhaitent appréhender, de manière rapide et humoristique, les actions majeures à mettre en oeuvre pour manager avec efficience une équipe ou un projet, notamment en période de turbulences et de transformation. · Au-delà de cette méthodologie très opérationnelle, que nous découvrons à travers les aventures d'Alain Sertitude et de ses collaborateurs, l'auteur nous invite à une réflexion sur notre propre évolution personnelle et professionnelle, au plus près de nous-mêmes et de notre bien-être. |
RésuméLes principes fondamentaux à mettre en oeuvre pour conduire une transformation, tant des hommes que des sytèmes, exposés sous la forme originale de l'histoire d'un cadre imaginaire : Alain Sertitude. ©Electre 2025 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
2 octobre 2003
Collection(s)
Entreprise et carrières
Rayon
Gestion d'entreprise
EAN
9782878805611
Nombre de pages
105
pages
Reliure
Broché
Dimensions
20.0
cm x
12.0
cm x
0.8
cm
Poids
201
g
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